Concretemos Propuesta de alianza estratégica Para Álvaro Bohórquez
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Concretemos + Manager Hero

Propuesta de alianza estratégica

Una propuesta para fortalecer el sistema digital de Manager Hero, convertir ideas en procesos funcionando y explorar nuevas formas de colaborar desde lo que cada uno sabe hacer mejor.

Lina Coronado
Lina CoronadoConcretemos
Álvaro Bohórquez
Álvaro BohórquezManager Hero
El punto de encuentro

Dos especialidades que se complementan

Hola, Álvaro. Después de nuestra conversación vi una conexión clara entre el trabajo de Manager Hero y el de Concretemos. Trabajamos en áreas diferentes, pero podemos unir estrategia e implementación sin interferir en la metodología del otro. La intención no es proponerte un servicio puntual, sino compartirte distintas posibilidades para que elijamos juntos por dónde tendría sentido comenzar.

Manager Hero

Estrategia, liderazgo y sistemas propios

Acompañas a fundadoras y CEOs a tomar mejores decisiones, fortalecer su liderazgo y construir empresas que puedan crecer sin depender completamente de ellos.

Concretemos

Estructura digital e implementación

Ayudo a profesionales mayores de 40 con experiencia en sus servicios a digitalizarse. Estrategia + Implementación.

Estrategia y dirección+Implementación digital=Crecimiento organizado

Tú mantienes por completo el control de tu metodología, tu visión y tus decisiones. Mi función sería ayudarte a llevarlas a la práctica y lograr que el sistema digital de Manager Hero funcione de manera simple, organizada y sostenible.

Oportunidades de colaboración

Seis formas en las que podemos trabajar juntos

No se trata de desarrollar todo al mismo tiempo. Estas ideas son un punto de partida para identificar cuál tiene más sentido para ambos y elegir una primera acción concreta.

01

Crear contenido juntos

Comenzando con una entrevista para mi canal de YouTube

Tu experiencia acompañando fundadores, CEOs y empresas en crecimiento puede aportar muchísimo valor a mi comunidad y permitir que más personas conozcan tu trabajo y la metodología de Manager Hero.

Podemos comenzar con una entrevista tipo pódcast y, si la experiencia nos gusta a ambos, convertirla después en una serie de conversaciones profundas que sigan siendo útiles con el tiempo.

  • Cómo pasar de fundador a CEO.
  • Cómo dejar de ser el cuello de botella.
  • Errores que aparecen al crecer.
  • Sistemas que no dependan del fundador.
  • Liderazgo, cultura y decisiones.
  • La diferencia entre crecer y escalar.
Beneficio para Manager Hero: presentarte ante una comunidad diferente, ampliar tu exposición en YouTube y seguir fortaleciendo tu marca personal con contenido que permanece disponible en el tiempo.
Podemos empezar con una sola entrevista, sin asumir desde el principio una producción compleja ni una frecuencia fija.
03

Apoyo digital para bootcamps, talleres y retiros

Una estructura lista para acompañar cada experiencia

Cada vez que organices un bootcamp, taller, conferencia o encuentro presencial, podrías contar conmigo para preparar toda la estructura digital que lo acompaña.

  • Landing page e inscripción.
  • Página de pago y formularios.
  • Correos de confirmación y recordatorios.
  • Materiales y recursos para participantes.
  • Encuestas y seguimiento posterior.
  • Certificados, cuando apliquen.
Beneficio para Manager Hero: reducir la carga operativa, ofrecer una experiencia más profesional a los participantes y reutilizar la misma estructura en futuros eventos.
Podemos crear una estructura base reutilizable y adaptarla según el tipo de evento, la ciudad o el país, sin comenzar desde cero cada vez.
04

Convertir tu conocimiento en activos digitales

Contenido que siga trabajando para Manager Hero

No se trata de depender de lanzamientos, webinars ni de vender todos los días. Podemos convertir parte de tu experiencia en activos que enseñen, generen confianza y permitan que un posible cliente conozca tu forma de pensar antes de hablar contigo.

  • Videos de YouTube y episodios de pódcast.
  • Publicaciones para LinkedIn.
  • Artículos y newsletter.
  • Frameworks, guías y checklists.
  • Workbooks y diagnósticos.
  • Masterclasses y material educativo.
Beneficio para Manager Hero: hacer que tu conocimiento siga educando, generando confianza y acercando posibles clientes, incluso cuando no estás publicando o vendiendo activamente.
Una sola conversación puede convertirse en varias piezas útiles. Estos activos complementarían tu consejería; no buscarían reemplazarla.
05

Documentar el proceso como caso de estudio

Mostrar cómo se construye un sistema digital real

Mientras fortalecemos el sistema de Manager Hero, podemos documentar el punto de partida, las necesidades identificadas, las decisiones tomadas, los cambios implementados y el resultado.

Podría convertirse en un caso de estudio educativo sobre cómo se organiza el sistema digital de un Consejero Ejecutivo que trabaja con fundadores y CEOs.

Beneficio para ambos: mostrar un proceso real, fortalecer nuestra credibilidad y crear contenido útil sin revelar información privada ni convertirlo en una promoción forzada.
Solo compartiríamos lo que ambos aprobemos. La información privada y los procesos internos sensibles siempre quedarían protegidos.
06

Trabajar como aliados

Cada uno aportando desde su especialidad

Más allá del Programa de Embajadores de Concretemos, me gustaría explorar una colaboración cercana como la que ya mantengo dentro de otras comunidades y programas de formación.

Cuando uno de tus clientes necesite llevar una estrategia al mundo digital, podrías contar conmigo para la organización y la implementación. Cuando uno de mis clientes necesite el acompañamiento de un Consejero Ejecutivo, tendría la confianza de recomendar tu trabajo.

Formación de profesionales de la salud Formo parte del equipo de una empresa de formación y certificación, encargándome de la digitalización para ayudar a sus profesionales a organizar sus negocios digitales.
Comunidad inmobiliaria en México Soy instructora en una comunidad de asesores inmobiliarios, donde acompaño a sus miembros en digitalización, automatización y construcción de su ecosistema digital.
  • Referir clientes cuando exista una necesidad real.
  • Participar como invitada o partner digital.
  • Apoyar programas y comunidades específicas.
  • Respetar por completo la metodología de cada uno.
Beneficio para ambos: ampliar las oportunidades de colaboración y ofrecer a cada cliente el apoyo adecuado para su etapa, sin que ninguno tenga que alejarse de su especialidad.
Una pregunta que me quedó

Para entender dónde podemos complementarnos mejor

¿Cómo manejas actualmente la implementación?

Cuando acompañas a fundadores y CEOs a construir sus propios sistemas, ¿esa implementación está enfocada principalmente en liderazgo, estrategia y estructura operativa, o actualmente también cuentas con alguien que se encargue de la parte digital y tecnológica?

Conocer cómo trabajas hoy esa parte puede ayudarnos a identificar con claridad dónde podría complementar tu trabajo sin duplicar funciones.

El siguiente paso

¿Con cuál te gustaría comenzar?

No espero que hagamos todas estas ideas al mismo tiempo. Podemos elegir una primera acción sencilla y, desde ahí, construir lo que tenga sentido para ambos.

01

Grabar la entrevista

Comenzar con una conversación para mi canal de YouTube y conocer cómo trabajamos juntos.

02

Revisar el sistema actual

Identificar qué tiene hoy Manager Hero y qué conviene fortalecer primero.

03

Trabajar sobre un evento

Elegir un próximo bootcamp, taller o encuentro y construir su estructura digital.

Lina Coronado
Lina Coronado Consultora en digitalización · Concretemos Me encantó haber conectado contigo. Espero que podamos seguir conversando y construir algo muy bueno juntos.
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